प्रिय सुरजे सान,
मेरो जवाफ ढिलो भयो। म बिस्तारै लेख्ने व्यक्ति हुँ, र मेरा उत्तरहरू प्रायः लामो हुने गर्छन्। श्री फुकुशिमा र श्री ओमोटे लगभग एक महिनासम्म JICA तालिम कार्यक्रममा व्यस्त हुनुहुने भएकोले, निम्न मेरो व्यक्तिगत सारांश हो।
जुन ५ मा बसेको साधारण बैठकमा, शङ्खरापुर पठाउने र शङ्खरापुर शहरबाट निमन्त्रणा खर्चका लागि आर्थिक सहायता स्वीकृत गरियो। अगस्टमा सुरु हुने तय भएको सङ्खुमा हाम्रा गतिविधिहरूको मुख्य उद्देश्य शङ्खरपुरका जनतासँग मिलेर शङ्खरपुर शहरको विकासका लागि कृषि क्षेत्रले के गर्न सक्छ भन्ने बारेमा विचार गर्नु र एउटा व्यावहारिक योजना बनाउनु हो। एकपटक हामीले व्यावहारिक विचारहरूको एक सेट तयार गरेपछि, हामी अर्को वर्षको लागि JICA को ग्रासरुट्स कार्यक्रममा आवेदन दिन चाहन्छौं।
हामी विशेष रूपमा के गर्न सक्छौं? आरजीएडी अध्ययन समूहको छलफलमा, दुई मुख्य विचारहरू छन्। दुवैमा एउटा साझा विश्वास छ कि इतिहास, संस्कृति र जीवनशैलीले भरिपूर्ण ठाउँ, शङ्खरापुरको स्थानीय अर्थतन्त्रको वृद्धिका लागि कृषि विकास आवश्यक छ।
१. शङ्खरापुरमा कृषि उत्पादनहरूको लागि मार्केटिङ हब (वितरण केन्द्र) स्थापना गर्ने
२. शङ्खरापुर शहरको विशाल भिरालो जमिनको कृषि उत्पादन क्षमतालाई उजागर गर्ने
पहिलो पहल—मार्केटिङ हब स्थापना गर्ने—को मोडेल जापानमा क्षेत्रीय पुनरुत्थानमा योगदान पुर्याउने अपेक्षाकृत सानो स्तरको “मिची-नो-एकी” (रोडसाइड स्टेशनहरू) हो। स्मार्टफोनको प्रयोग गरेर, किसानहरूले थोरै मात्रामा “उच्च-गुणस्तर” का कृषि उत्पादनहरू ल्याउँछन्। व्यक्तिगत किसानहरूले आफ्नो स्मार्टफोनमार्फत आफूले ल्याएको उत्पादन बिक्री भयो कि भएन भनेर जाँच गर्न सक्छन्; यदि प्रतिक्रिया सकारात्मक भएमा, उनीहरूले थप बेच्न सक्छन्।
“रोडसाइड स्टेशन” मा बिक्रीको प्रवृत्ति अवलोकन गरेर, किसानहरूले कुन उत्पादन राम्रोसँग बिक्री हुन्छ भनेर सिक्छन्, एकअर्काको उत्पादनको गुणस्तर जाँच गर्छन्, र गुणस्तर सुधार गर्छन्। यसले किसानहरूबीच प्रविधिको प्रसार गराउँछ र स्थानीय उपभोक्ताहरूले यसलाई स्वागत गर्छन्।
एकपटक कृषि उत्पादनको संकलन प्रणाली स्थापना भएपछि, भविष्यमा शंखरापुरबाट काठमाडौं बजारमा उत्पादनहरू स्थिर मूल्यमा पठाउन सम्भव हुनेछ।
बिक्रीको लागि लेखा तथा भुक्तानी प्रणाली पनि स्वचालित हुनेछ—किनकि यसका लागि साना ऋण दिने बैंकहरूको सहकार्य आवश्यक पर्ने हुनाले, यसले व्यावसायिक विकासमा पनि योगदान पुर्याउनेछ। हाम्रा सदस्यहरूमा नेक्साग र “रोडसाइड स्टेशन”को लागि सूचना व्यवस्थापन प्रणाली विकास गर्ने विशेषज्ञहरू भएकाले, JICA को ग्रासरुट्स प्रोग्रामको लागि आवेदन तयार गर्नु अझ बढी लाभदायक हुन सक्छ।
दोस्रो विचार भनेको पहाडी क्षेत्रहरूमा कृषि विकासमा बढी जोड दिने हो, जहाँ सडक सुधारले हाल कृषि उत्पादन क्षमता बढाइरहेको छ।
मध्य सङ्खुको खेतीयोग्य जमिन वर्षाबाट सुरक्षित टमाटर खेतीका लागि विशेष बन्दै गइरहेको छ, र शहरीकरण बढ्दै जाँदा, धान-गर्मी आलु-जाडो आलु बाली प्रणाली कायम राख्न गाह्रो हुँदै गइरहेको छ। आलुको छालाको रोग मुख्यतया निरन्तर आलु खेती गर्दा लाग्छ।
भाइरस विरुद्ध प्रभावकारी कीटनाशकहरू छैनन्, त्यसैले अब नयाँ बालीहरू भित्र्याउने जस्ता गाउँ-व्यापी उपायहरू अपनाउने समय आएको छ। परम्परागत धान-गहुँ प्रणालीमा फर्कंदा नगद आम्दानी हट्नेछ, त्यसैले हामीले आलुको विकल्पमा कुन बाली छनोट गर्ने भनेर निर्णय गर्नुपर्छ। ब्रोकाउली वा यस्तै अन्य बालीहरू लगाउने हो भने, क्लबरुट रोग रोक्नका लागि खराब पानी निकासको समस्या समाधान गर्ने उपायहरू आवश्यक छन्।
कृषि विस्तार विशेषज्ञका एक मित्रले शकरकन्द खेती गर्न सिफारिस गर्नुहुन्छ—जापानमा, भुटेको शकरकन्दको बजार निरन्तर विस्तार भइरहेको छ र यो विशेष गरी महिलाहरूमाझ लोकप्रिय छ।
जापानमा, शहरहरूभित्र कृषि संरक्षण गर्न विभिन्न नीतिहरू लागू गरिएका छन्। राष्ट्रिय र स्थानीय सरकारहरूले शहरी कृषि भूमिमा कर दरहरू कम राख्छन् र त्यस क्षेत्रमा आवासीय विकासलाई नियमन गर्छन्। यद्यपि, किसानहरू आफैँले कृषिमा नाफा बढाउन गर्ने प्रयासहरू अत्यन्त महत्त्वपूर्ण छन्। सिँचाइ संघहरू र कृषि सहकारीहरू अपरिहार्य पूर्वाधार हुन्, तर उनीहरूको भूमिका किसानहरूलाई सहयोग गर्नु मात्र हो।
शङ्खरापुर शहरले ठूलो लागत बिना नै आवासीय विकासका दिशानिर्देशहरू बनाएर खेतीयोग्य जमिन रूपान्तरणको गतिलाई सम्भवतः नियन्त्रण गर्न सक्छ। शहरीकरण बढ्दै जाँदा, पानीको आपूर्ति सुनिश्चित गर्नुभन्दा “निकास क्षमता” सुधार गर्नु मध्य सङ्खुको कृषिमा अझ बढी महत्त्वपूर्ण बनेको छ। शहरले पानी व्यवस्थापन प्रणाली सुधार गर्न नेतृत्व लिनुपर्छ, जहाँ सिँचाइ र निकास छुट्टिएका हुँदैनन्।
अब शङ्खरापुर शहरले अग्रसरता लिएर सम्पूर्ण शहरमा कृषि उत्पादन बढाउन प्रभावकारी विधिहरू बनाउने समय आएको छ। यस सन्दर्भमा, पहाडी क्षेत्रहरूमा कृषिले बढी सम्भावना बोकेको देखिन्छ, विशेष गरी सडक सञ्जालको विकासलाई ध्यानमा राख्दा।
उपमेयर समितासँग भ्रमण गरेको डाँडाका किसानहरूले उत्पादन गर्न उच्च प्रेरणा देखाए, र त्यहाँ केरा र औषधीय जडीबुटीहरू जस्ता विभिन्न कृषि उत्पादनहरू खेती गर्ने सम्भावना देखिन्छ। यस सन्दर्भमा, कृषि उत्पादनहरू सङ्कलन र ढुवानी गर्ने प्रणाली महत्त्वपूर्ण छ। काठमाडाँै, एक प्रमुख उपभोक्ता बजार, ठीक नजिकै भएकाले शङ्खरापुरको कृषि फाइदाहरू महत्त्वपूर्ण छन्। बिहान सबेरै ढुवानी गर्दा ट्राफिक जामका कारण ताजा तरकारीहरू बिग्रनबाट पनि रोक्न सकिन्छ।
जापानमा, ग्रामीण गाउँहरूको जनसङ्ख्या घट्नुले क्षेत्रीय जीवन्तता गुमाएको छ, र यो समस्या समाधान गर्न गाउँहरू आफैँले विभिन्न पहलहरू गरिरहेका छन्। जापानमा राष्ट्रिय सरकार, स्थानीय सरकारहरू, र कृषि सहकारीहरू (किसानका संगठनहरू) ले गतिविधिहरूमा सहकार्य गरे तापनि, स्थानीय सरकारहरू र बासिन्दाहरूका लागि आफ्ना गाउँहरूका लागि विशिष्ट कार्यक्रमहरू बनाउन सहकार्य गर्न त्यति सरल छैन।
हामी विद्यार्थी हुँदा, “ब्रेनस्टर्मिङ” शब्द निकै चल्तीमा थियो, र विश्वविद्यालय स्तरमा समेत “बौद्धिक उत्पादन प्रविधिको विधि” मा रुचि थियो।
नेपालमा धेरै वर्षसम्म अध्ययन गर्नुभएका प्राध्यापक जिरो कावाकिताले ‘केजे विधि’ भनिने एक समस्या-समाधान विधि विकास गर्नुभयो—जसले ‘हृदय’ र ‘हार्डवेयर’ बीच भेद गर्दैन—र यसलाई लोकप्रिय बनाउन काम गर्नुभयो। श्री फुकुशिमा र श्री ओमोटेले, सिँचाइ संघहरूमाथिको एक JICA तालिम कार्यक्रममा, PDM भनिने एक विधि अपनाउनुभयो जसले सिँचाइ समस्याहरू समाधान गर्न सबै तालिम सहभागीहरूलाई समावेश गर्दछ।
अनुसन्धानकर्ताहरूद्वारा होइन, बरु अज्ञात अभ्यासीहरूद्वारा विकसित—यो जो कोहीले, जुनसुकै ठाउँमा सुरु गर्न सक्छ। यो श्री ओमोटेले वकालत गरेअनुसार “जिमोतो-गाकु, स्थानीय मानिसहरूद्वारा स्थानीय अध्ययन” हो। मलाई लाग्छ, “जिमोतो-गाकु” ले सिफारिस गरेको “शङ्खरापुर स्थानीय स्रोत नक्सा” तपाईंहरू सबैसँग मिलेर बनाउने कामबाट सुरु गर्नु उत्तम हुनेछ। तल त्यस दर्शनको एक अंश प्रस्तुत गरिएको छ।
दिगो पहल के हो? यो आत्म-शासनको शक्ति—आफ्नै लागि काम गर्ने—लाई आफ्नो केन्द्रमा राखेर सुरु हुन्छ।
तीनवटा महत्त्वपूर्ण तत्त्वहरू आवश्यक छन्: मानिसहरू जीवन्त होऊन्, स्थानीय प्राकृतिक वातावरण जीवन्त होस्, र स्थानीय अर्थव्यवस्था जीवन्त होस् भन्ने लक्ष्य राख्नु।
स्थानीय स्रोत नक्सा बनाउने: जबसम्म हामी आफैं अनुसन्धान गर्दैनौं, हामी हाम्रो स्थानीय क्षेत्रलाई साँच्चै बुझ्न सक्दैनौं। स्थानीय बासिन्दाहरूसँग उनीहरूको जीवनशैलीबारे बारम्बार अन्तर्वार्ता गरेर, एउटा स्थानीय स्रोत नक्सा आकार लिन सक्छ।सोच्ने शक्ति: जोड्ने, तह थप्ने, र छुट्याउने—> हामी आफ्नै नक्सा बनाउँछौं, गाउँको इतिहास संकलन गर्छौं, र त्यसभित्र निहित “मौलिक भावना” खोज्छौं।
पहिलेदेखि नै भएका कुराहरूलाई नयाँ तरिकाले पुनः संयोजन गर्ने: “हामीसँग यो वा त्यो छैन” भनेर हार मान्नु दोस्रो दर्जाको काम हो।हाम्रो लक्ष्य समस्या-समाधान समुदाय विकासबाट मूल्य-सिर्जना-उन्मुख विकासतर्फ सर्नु हो। यसलाई प्राप्त गर्न, केन्द्रीय केन्द्रबिनाको सञ्जाल निर्माण गर्नु महत्त्वपूर्ण छ, र स्व-केन्द्रित नभई एकआपसमा जोडिनु र सँगै काम गर्नु महत्त्वपूर्ण छ।
त्यसोभए, शङ्खरापुरमा “छलफल” र “सहकार्य” मार्फत स्थानीय स्रोतहरूको नक्सा बनाएर सुरु किन नगर्ने?
हामी तपाईंलाई सहयोग गर्न यहाँ छौं—भाषाको अवरोधको कुरा गर्दा, समाधानका लागि भविष्यको एआई (AI) तर्फ हेरौं। त्यसो गर्दा, हामीले काठमाडौं उपत्यकामा शंखरापुरको भूमिकालाई बिर्सनु हुँदैन—सांस्कृतिक रूपमा मात्र नभई आर्थिक रूपमा पनि। इतिहास, संस्कृति, धर्म र दैनिक जीवनको हिसाबले, सङ्खु एक अद्वितीय र अमूल्य सत्ता हो। यद्यपि हामीले अहिलेसम्म कृषिको भूमिकाबारे धेरै सोचेका छैनौं होला, हामीले यसलाई प्राथमिकता दिनुपर्छ। आधुनिक जापानलाई उदाहरणको रूपमा लिने हो भने: के हामीले क्योटोको भित्री क्षेत्रमा एउटा पूर्ण रूपमा ग्रामीण क्षेत्रलाई लक्ष्य गर्नु पर्छ, वा टोकियोसँग जोडिएको साइतामा प्रान्तको कृषि? आउनुहोस्, यसलाई फराकिलो दृष्टिकोणबाट विचार गरौं। दुवै अवस्थामा कृषि फस्टाउँछ!
कृपया आलुको बीउ कार्यक्रमको बारेमा थप विस्तृत विवरण प्रदान गर्नुहोस्। म सुरजको “आलु बीउ नवीकरण परियोजना” को महत्त्व बुझ्छु, तर RGAD ले ६०,००० येनको बजेटमा विचार गरिरहेको छ। कृषि उत्पादनका लागि उच्च-गुणस्तरका बीउहरू सुनिश्चित गर्नु एक प्रमुख प्राथमिकता हो। यो एक प्रमुख उत्पादन क्षेत्र स्थापना गर्नका लागि एक आवश्यक सर्त हो। तर, बीउ आलु उत्पादनका लागि प्राविधिक विशेषज्ञता र पूँजी चाहिन्छ, यसमा विभिन्न जोखिमहरू समावेश हुन्छन्, र यो एक निजी उद्यमको रूपमा असफल हुने सम्भावना हुन्छ।
जापानमा, क्षेत्रीय कृषि प्रयोगशालाहरू र कृषि सहकारीहरूले सरकारी नीतिहरू र अनुदानहरू मार्फत बीउ आलु किसानहरूलाई सहयोग गर्ने जिम्मेवारी लिन्छन्। दश वर्ष पहिले, हामीले जापानको ओबिहिरोमा बीउ आलु किसानहरूको खेत निरीक्षण गर्न सुन्दल, जुलम, र अनितासँग भेट गरेका थियौं। त्यहाँ, उच्च दक्ष किसानहरूले धेरै कडा खेतीसम्बन्धी नियमहरू अन्तर्गत बीउ आलु उत्पादन गर्छन्।
म तपाईंलाई पछि होक्काइदोको बीउ आलु उत्पादन क्षेत्रका लागि खेतीसम्बन्धी नियमहरू पठाउनेछु। बीउ आलु किसानहरूका लागि, बाली चक्रीकरण र अन्य रोपाइँका व्यवस्थाहरूलाई ध्यानमा राख्दा नाफा कम हुन्छ; उनीहरू उत्पादनलाई क्षेत्रको हितका लागि आवश्यक मान्छन्।
जापानी कृषि सहकारीहरू यस्ता संस्थाहरू हुन् जसले कृषि सामग्रीहरू खरिद गर्न, कृषि उत्पादनहरू बेच्न, र किसानहरूलाई ऋण प्रदान गर्न सक्षम हुन्छन्। उनीहरूले प्रशासनिक निकायहरूसँगको सहकार्यमा आफ्नो सञ्चालन गर्छन्। यो युरोप र संयुक्त राज्य अमेरिकाका कृषि सहकारीहरूभन्दा निकै फरक छ। यस चरणमा, शङ्खरापुरमा बीउ आलु उत्पादनका लागि संस्था स्थापना गर्नु धेरै गाह्रो देखिन्छ, त्यसैले हामीसँग क्रमिक “प्रजाति सुधार” अपनाउनु बाहेक कुनै विकल्प छैन—यो विश्वासमा आधारित कि “यदि हामीले उच्च-गुणस्तरीय उत्पादनहरू उत्पादन गर्यौं भने, तिनीहरू अन्ततः बिक्री हुनेछन्।”
शङ्खरापुरमा कृषि सम्भावनाले भरिपूर्ण छ। मूल्यवान सङ्खु संस्था मार्फत JICA ग्रासरुट्स कार्यक्रमको लागि आवेदन गर्दा हाम्रा गतिविधिहरूका लागि कोष सुरक्षित गर्न मद्दत गर्नेछ। यद्यपि, त्योभन्दा पनि महत्त्वपूर्ण कुरा आफ्नै योजनाहरू बनाउने र आवश्यक जानकारी सङ्कलन गर्ने काम हो। यो आवेदनको लागि, हामीले रोटरी क्लबलाई हाम्रो समकक्षको रूपमा सेवा गर्न अनुरोध गरेका छौं। कृषि संरक्षणका लागि किसानहरू बाहेकका अन्य मानिसहरूको सहभागिता महत्त्वपूर्ण छ। यसबाहेक, सरकारको संलग्नता पनि आवश्यक छ।
हाम्रो गैर-सरकारी संस्थाले विकासोन्मुख देशहरूका अनुसन्धानकर्ता (विद्यार्थीहरू) लाई किसानहरूसँग जोड्ने लक्ष्यका साथ काम गर्दै आएको छ। हाल, हाम्रा सदस्यहरू जम्मा एक दर्जन जति मात्र छन्, हाम्रो सदस्यता उमेर ढल्किँदै गएको छ, र हामीसँग आर्थिक स्रोतको कमी छ। अहिलेसम्म हामीले संखुसँगको हाम्रो आदानप्रदान कायम राख्न सकेको कारण श्री सुरजे र उहाँको परिवार, साथै शङ्खरापुरका मानिसहरूको सहयोग हो। यो सहकारी सम्बन्ध इन्टरनेट, विशेष गरी एआई (AI) मार्फत कायम राख्न सकिन्छ।
हामी सक्दो प्रयास गर्नेछौं र अगाडि बढ्नेछौं।
फुमियो ओसानामी